企业竞争力基础的核心是什么？
- 来源：中国农机网原创
- 编辑：四夕
- 2018/7/19 10:11:14
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【中国农机网 明星企业】“有牵钩之戏，云从讲武所出。楚将伐吴，以为教战，流迁不改，习以相传。钩初发动，皆有鼓节，群噪歌谣，振惊远近。俗云：以此厌胜，用致丰穰，其事亦传于他郡。”
——《隋书·地理志》
这里的“牵钩之戏”，是我国古代当时配合水战的一种军事技能，也是我国古代拔河运动的起源。随着时间的发展，这项水军的训练技能逐渐流传到了民间，终演变成为一项体育娱乐活动。
作为一项简单易行的团体行动，不论是我国古代的拔河形式还是由西方传入的拔河运动，事实上都体现了团队合作的重要性。从比赛时的人员匹配到站位以及团队协作，劲往一处使，人往一处倒，无一不显示出团队向心力、凝聚力在其中发挥着重要作用。
日前，由新疆机械研究院股份有限公司(以下简称：新研股份)参股的吉林牧神机械有限责任公司举办了拔河比赛。共有装配分厂代表队，涂装分厂代表队，综合一分厂代表队，试制分厂代表队和职能科室代表队五支队伍参赛，赛制为单循环积分制，两两对决，后积分高的队伍获胜。在比赛当天下午，各参赛队伍准时到达比赛场地，经过激烈的角逐，终装配分厂代表队成功卫冕。
吉林牧神2018年春季拔河比赛
总经理宋育国认为，在比赛过程中各个队伍团结向上、不甘落后、积极进取的精神风貌是拔河比赛活动宗旨的佳体现。同时，比赛还在增强各部门间交流沟通的同时塑造了员工顽强拼搏、*言弃的精神品质，也充分体现了新研人的凝聚力和向心力。除本次举办的拔河活动以外，新研股份还定期举办了多项篮球联赛、秋游等活动。
自古以来，在拔河运动中，团结就是协作精神和互助精神的体现，也是获得胜利的基石和核心。事实上，在企业发展运行中团结协作也是*的，一个企业只有高度融合的向心力和凝聚力才能使员工和谐共进，实现个体利益和整体利益的有效统一。
作为西北地区农机行业农牧机械中的*——新研股份，立足于自身优势，努力进取，以高性能、高品质的产品赢来用户的信任，旗下“牧神”系列农牧机械更是获得颇多赞誉。此外，新研股份还十分注重经营管理、品牌与人才建设等多方面建设。
*，企业的“企”字的字体结构，上面一个人，下面一个止，企业无人则止。即，企业的物质核心就是人。人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力，在21世纪，人才重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
新研股份企业创新务实、品质至上、精诚合作、追求的核心价值观建设的核心即是员工。从多方面关心员工成长，激励员工进取。企业坚持为员工提供良好的工作环境和激励机制；完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长；充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，挖掘员工的潜能，使其实现更大的自我价值。
近年来，公司承担并完成国家及省级科研项目50余项，其中国家重点研发计划3项，自治区重点研发计划2项。30余项科研成果经鉴定处于国内水平。
新研股份拥有50余年的创新底蕴，公司继承和发展了原科研院所的研发体系和创新传统，打造了高水平的研发平台和技术团队，建立了良好的管理机制。公司现已成为注册资本14.8亿元，总资产92.28亿元的现代化大型装备制造企业。拥有员工1800余名，其中大专以上人员占员工总数72%；具有职称的专业技术人员150余名，享受国务院特殊津贴专家8名，研究员8名，教授级工程师40余名。
企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义。正是因为注重企业文化的建设，加强企业员工凝聚力和思想道德风貌，且不断挖掘和培养高新技术人才，新研股份才能够不断提高企业竞争力，在整个农机市场态势低迷的当下不断调整优化和转型升级，在市场中占据重要位置，企业经济效益保持持续增长态势。
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