亏损、裁员、抛货,拿什么拯救农机企业?
- 来源:农机网原创
- 编辑:林言
- 2019/4/28 17:34:58
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【农机网 编辑视角】 前段时间,一拖股份发布了2018年度业绩亏损公告。2018年公司实现营业收入55.41亿元,同比减少23.25%;归属于上市公司股东的净利润报亏13亿元,同比减少2400.5%。
一拖股份在2018年8月出现由盈转亏的惨淡局面。公司在2018年实现归属于上市公司股东的净利润亏损11—14亿元,归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为-12.5亿元至-15.5亿元。年报显示,一拖股份2018年营收已下滑至上市当年(2012年)的一半,自2012年回归A股以来(2012年至2017年)赚的利润之和,还不够去年这一年亏的。作为共和国农机工业的“长子”和拖拉机行业的,有着60余年发展历程的一拖股份似乎正在经历着进入新世纪以来为严峻的经营形势。
去年以来,京东、美团、网易等各大企业裁员消息不断,经济下行背景下农机企业似乎也不例外。农机市场持续不景气,大小农机企业为减少成本,不得不开始裁员、减少生产甚至抛货。
行业低迷,企业生存面临越来越大的挑战,不是亏损就是裁员,是什么原因造成当前农机企业经营困难的局面?笔者看来,主要有以下几种原因:
市场需求不足。我们都知道,近两年农机市场饱和严重,尤其是拖拉机和收获机领域下行压力明显增加。据统计,2016年全国农机总动力达到97245.59万千瓦/132306.92万马力,亩均农机总动力达到了0.48千瓦/0.654马力;全国拥有各种拖拉机2317.02万台/37407.06万千瓦,相当于每87亩耕地拥有1台拖拉机;2016年我国小麦播种面积为3.628亿亩,水稻4.543亿亩,拥有稻麦联合收割机142.83万台,平均每254亩小麦、318亩水稻配备一台联合收割机,增长的空间不大;玉米面积为5.514亿亩,拥有47.39万台玉米联合收割机,平均每1163亩玉米配备一台联合收割机,增长空间有限。从2016年到现在,市场保有量继续增长,主流农机产品市场已达到饱和状态,形成“供大于求”的局面。
恶性竞争,同质化严重。不得不承认,多年来农机市场充斥着大量中低端产品,企业间跟风、仿冒现象十分普遍,产品同质化严重而创新力不足,粗制滥造层出不穷;企业间的恶性竞争造成“劣币驱逐良币”现象,一些专注增加科技投入、坚持自主研发的良性企业因此受到影响,成为了被驱逐的“良币”。
产品结构单一,有效供给不足。当前,我国主要粮食作物耕种收环节机械化已达到一定水平,但丘陵山区、经济作物、畜牧养殖等很多领域还存在空白点,农业生产的很多关键环节缺乏适用机械。这主要是由于农机行业研发创新能力及小众产品技术积累起点低、存量小,满足小众市场新兴需求的能力不够等。大多企业扎堆在主流农机产品领域,结构单一,市场饱和后经营受到阻碍。
后要说一下农机补贴。十几年来我国农机工业的“黄金”发展离不开2004年开始实施的农机购置补贴政策。然而,本是强农惠农的好政策却让部分农机企业找到了投机取巧的方法。在补贴政策实施的*年,农机产业投资可谓趋之若鹜,纷纷奔着“补贴资金”这个大蛋糕而来。农机企业数量迅速增长、农机产量迅速增长,而产品却没有同步迅速增长。曾经有业内人士假设:如果取消了补贴政策,有哪些农机企业会顺利生存下来?这是个值得思考的问题。
等到有一天,农机企业不再依赖农机补贴,而是让政策发挥原本的作用,让农民受益的同时享受全面机械化带来的便利,到那时,此时“弱不禁风”的农机企业会真正强大起来,行业才有望走出低谷,跨入发展正轨,我国才能真正实现“农机强国”这一共同目标。
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