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聚势谋远 实干笃行 | 智慧农业2022年中工作会议隆重召开

来源:智慧农业江淮动力
2022/7/11 13:25:16
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导读:7月8日下午,智慧农业2022年中工作会议在盐隆重召开。
  【农机网 明星企业】2022年已在中点,百舸争流,奋楫争先,此刻的时点,尤为重要,它是检视我们上半年的努力与成果,更是清晰刻划出我们与年度目标的距离,以便我们调整步伐,再续征程。
 
  7月8日下午,智慧农业2022年中工作会议在盐隆重召开。会议全面回顾总结公司上半年经营发展情况,深入分析研判当前发展形势,对下半年重点工作做出部署安排。东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话,智慧农业总经理贾浚作工作部署。公司高管、子公司经营层、本部相关职能负责人40余人参加会议。

  会议通报了一季度述职会决议事项推进落实情况。柴油机、进出口、汽油机、中凯矿业、上农易等各业务板块负责人分别汇报了本单位上半年重点工作开展、主要目标计划达成情况,解析工作中存在的问题、需要协调解决的事项,提出下半年工作思路与重点举措。财务、人力等职能线也对各自业务及重点工作完成情况作了汇报,并制订了下半年重点工作计划。

 智慧农业总经理贾浚作工作部署

  会上,智慧农业总经理贾浚对机械板块上半年工作作了简要回顾和客观点评,并对下一阶段工作作出部署。
 
  贾总指出,上半年实属不易,公司上下较好克服了新冠肺炎疫情持续影响、国内经济压力下行、原材料价格高位运行、国际海运发货困难等一系列困难和挑战,公司整体生产经营平稳有序,顺利实现了既定目标,为完成全年经营任务奠定了基础。
 
  对于做好下半年经营发展工作,贾总作出部署:
 
  柴油机公司:进一步拓展减速机、外部铸件等业务,力争在产能和销量上实现突破;抓住外部项目合作机遇,加速推进产业转型。汽油机公司:强化渠道建设,提升质量控制和品牌建设能力;加强内部成本控制,做好员工教育培训工作;按照规划目标,有序推进新研发中心建设。人力资源方面:打破传统思维,做好各类尖端技术、管理人才及一线技术工人的引进、招聘工作。财务管理方面:持续做好存货周转和应收账款管理工作,进一步提升企业竞争能力。
 
东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话
 
  会议最后,东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作总结讲话。向总充分肯定了上半年公司所取得的成绩,并对下一步经营发展指明方向、提出要求。
 
  向总指出,上半年,面对严峻复杂的内外部形势、跌宕起伏的行业市场竞争和新冠疫情的多点局部暴发,各业务板块坚定信心,鼓足干劲,逆势而上,战胜了各种困难,展现了强劲的韧性。智慧农业目前正经历着一个特殊的发展阶段,机遇空前,前景广阔,下半年又是完成全年各项工作的攻坚期,希望公司上下保持清醒的、足够的认识,尤其是管理团队要勇于担当,敢于挑战,做出创造性贡献。
 
  向总对与会人员提出五点要求:一要坚定信心、保持定力,咬定年度目标任务不松劲、不动摇;二要精密部署、统筹谋划,确保各项重点工作落地见效;三要严格执行业务流程,强化管理提升,继续落实降本增效,提升运营效益;四要关注客户和市场,注重稳存拓增,不断拓展新客户、新市场、新业务;五要对标先进,对比同行,正视差距,激发内生动力,不断改善提升。
 
  今年上半年
 
  智慧农业人
 
  不畏时艰,直面挑战
 
  展现了应有的实劲、冲劲、韧劲
 
  实现了上半年圆满收官
 
  征途漫漫
 
  惟有担当作为、勇毅前行
 
  才能不负初心使命
 
  在机遇与挑战并存的下半年
 
  智慧农业人将继续
 
  铆足干劲、保持韧劲、拼出闯劲
 
  奋力谱写公司高质量发展新篇章
 
  以优异成绩向党的二十大献礼!

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