农机院召开2020年第三季度生产经营分析工作会议
时间：2023-08-06 阅读：54
- 10月15日，农机院召开2020年第三季度生产经营分析工作会议。会议由农机院副总经理、党委委员、董事覃家松主持，农机院班子成员、高管、副协理员及中层以上管理人员参加会议。
会上，农机院财务负责人通报了全院第三季度生产经营任务完成情况和经济运行情况，各生产经营单位负责人围绕本单位2020年第三季度重点工作推进情况进行交流发言。
农机院党委副书记、工会主席、董事谭宝枝会上指出，农机院2020年第三季度重点工作的推进情况不容乐观，要求各单位负责人要立足本单位实际，及时分析原因，制定有效措施，狠抓工作落实；要充分发挥原有优势，紧盯目标任务，攻坚克难，担当作为；要加强内部管理，提质增效，扩大业务，实现扭亏为盈；要稳妥推进充分论证的新项目，努力创造新的利润增长点。同时，还要加大人才培养力度，及时汇报工作落实情况。
农机院总经理、党委副书记、副董事长莫异周作总结发言，全面归纳了农机院第三季度的生产经营工作亮点，对智能水电站、污水处理项目、安全评价资质三大新业态取得的新突破给予了充分肯定。针对农机院目前面临的困难和第四季度的生产经营工作重点，莫异周提出“两个确保，三个加强，四个继续”的具体要求，即要确保年度目标任务、专项重点任务的完成；要加强资金筹措、企业内部管理和遗难问题的处理；要继续抓好安全生产管理、加强市场营销、加大新产品的研发力度及细化农机院“十四五”发展规划目标，在时间紧、任务重的情况下，全院紧盯目标不松懈，抓好生产经营各项工作，决战决胜第四季度。
农机院党委书记、董事长卢永泉就落实好农机院第四季度重点工作进行总体部署，强调各单位要围绕企业发展大局，增强工作的责任感和紧迫感，坚定信心、保持定力，积极应对困难挑战，推动各项工作落实见效。要求：一是要全力以赴确保今年目标任务的完成，各单位要对标年初目标，认真梳理和寻找差距，层层压实责任，确保各项任务顺利完成。二是要增收控支，量力而出，做好项目轻急缓重的把控工作，把有限的资金投入到重点项目的支出，确保重点工作进展顺利；三是干部要勇于担当，面对困难要敢于迎难而上，积极寻找克服困难的具体对策，不断提高解决问题的能力。
第三季度生产经营分析工作会议现场