要为“跳槽”的员工送行
时间:2008-11-24 阅读:1398
不对。答案是肯定的。老板首先应冷静下来,站在对方立场上好好想一想:为什么要“跳槽”?
“跳槽”有很多原因,薪酬的问题、环境的问题、发展的问题、公司的问题、老板的问题、个人的问题等等,这里,先不分析“跳槽”的原因与对错,主要对老板在对待“跳槽”员工的态度上进行如下分析:
一是老板要调整心态。员工“跳槽”、人员流动,这是社会发展进步的自然规律,不可违背的。像戴尔这样的世界500强的大企业,照样发生“公司高管集体跳槽”的事件吗?你成长时就没换过工作?你用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题,摆正了心态,心情才会平静下来。
二是老板要换位思考。员工“跳槽”,也要作出一定的牺牲的。多年的工作,把青春留给了公司,建立了良好的人际关系,工作中得心应手,轻车熟路,有的已经熬到了领导岗位,丢掉这一切,到一个新公司从头来打拼,熟悉工作,熟悉环境,熟悉人员,可真不容易,要经过反复的思想斗争、家庭辩论分析,对家里是利大于弊的情况下才作出决定的。所以,老板应当理解员工,尊重员工的选择。
三是老板要心胸宽阔。员工去意已决,老板何不顺水推舟,真诚欢送员工,送个人情呢?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊,又体现了老板的理解和宽阔胸怀。
四是老板要抓住机遇。真诚的欢送“跳槽”员工,会在员工中产生惜惜相别、恋恋不舍的心情,即可留住员工的心,又可减少员工离开可能带来的损失。当企业发展壮大、可以给“跳槽”员工更好的机遇和舞台时,经过外边磨练过的“跳槽”员工会“杀回马枪”,为企业作出更大的贡献!