在2009年企业面临更加严峻考验的时期，山东富邦农业机械装备有限公司，靠创新经营战略，实现企业产品与市场需求的无缝结合，实行订单式生产，加速产品的升级换代，截至2009年2月底公司实现产销两旺的喜人景象，来自新疆、内蒙、东北三省的订单纷至沓来。

 

   山东富邦公司面对2009年企业面临的严峻形势，及时调整公司经营模式，创新企业经营战略，实现企业产品生产与市场终端客户的无缝结合。企业产品生产计划的制定与生产，以市场销售商反馈的信息为依据，以满足终端客户需求为目的。同时组织公司产品销售商亲自参与公司产品的研制与生产计划的下达制定。在做好上述工作的同时，公司加大技术研发、生产力度，引进高技术研发人才，投资购进*制造设备，制定适合企业发展的产品生产管理制度，缩短产品生产周期，保证公司生产的各种农业装备，按时推向市场。在产品质量方面，公司实行从采购到产品终端客户的全程质量控制体系，保证了公司产品质量，达到销售商满意，终端客户放心的目的。

   目前，山东富邦农业机械装备有限公司新的经营战略已初见成效，按市场需求生产的3000台土豆种植机、2000台2行至8行气吸式精量播种机已全部处于装配阶段，近期按计划推向市场。同时来自新疆、内蒙、东北三省的第二批订单也已按计划安排生产。公司顺利实现2009年产销两旺的喜人景象