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    牛配种点是人工授精工作重要的环境因素。因此，搞好配种点的建设，是提高受胎率非常重要的措施之一，在配种点的建设中要掌握三个原则，一是因地制宜；二是合理布局；三是投资少、成本低和利用率高。
*节配种点的场址选择和建设

一、牛人工授精点的组织形式
一般都采用各基层品改站与配种点相结合的办法来分布改良网点。每个配种点配备 1—2名输精员。
二、站（点）址的选择
应选择具有一定数量的牛群，范围（方圆）在3—5公里以内，且交通便利的公路沿线、村庄，每个点配置必要的输精用具，负责开展本辖区牛的改良工作，按每一个冻精贮藏罐（点）每年要求完成300—500头任务。
三、工作室的建设
配种点所需建筑面积、办公设施，要看业务范围和所具备的基础条件，可建立二室一棚或一室一棚的规模。工作室主要供放置输精用具、技术资料和记录档案。操作室主要是液氮罐的存放和冻精贮存、冻精的解冻和检查处理、用具的洗涤和消毒。一棚主要是安装配种架等设施。
第二节冷冻精液人工授精的组织工作

    首先要争取当地政府对工作的支持，把牛改工作列入政府工作的议事日程。其次是制定激励的政策，充分调动社会各界力量，共同参与牛改的推广工作。
第三节各级人工授精站（点）的工作任务和岗位职责

一、调查了解掌握本地的牛群结构情况，将本年度应配的母牛摸清、建档，并落实到户到人。
二、做好宣传发动工作，制定母牛发情报告制度，保证并及时给发情母牛检查配种。
三、定期开展种公牛选优去劣工作，防止乱交乱配。逐步做到配种收费，引入市场经济的轨道上，以提高改良效果。
四、定期进行母牛妊娠检查，对不孕母牛进行追踪调查和及时掌握发情动态以便补配。已受孕的母牛要指导他们加强饲养管理，做好护理和保胎工作。
五、对杂交牛的饲养要分类指导，加强管理工作，提高商品经济价值。
六、做好调查统计和记录报表工作，此项工作是牛人工授精点极其重要的工作环节。做好此项工作有利于掌握公牛的改良效果和母牛配种后的动态。从中分析问题，总结经验和教训，提高技术水平。
第四节配种站（点）的仪器设备
    
    配种点的仪器设备好坏，与母牛配种受胎率高低有密切关系，应引起重视。目前各冻配点的配置设备应加强管理，提高利用率。各配种站（点）要根据当地的基础条件和经济的实际情况，可有选择地参照本设备表，购置配备所布的配种网点。