农哈哈紧跟科技跑

河北农哈哈机械厂厂长  张焕民

    自党的十五大以来，可以说是科技创新成就了我们农哈哈连续6年同行业销量*的奇迹。

   1996年、当时我厂只有3名产品开发人员，1项国家；2001年，增长为80多名产品开发人员，其中有工程师2人，工程师5名，共获得国家15项；1996年，我厂只生产3种型号的播种机，全年产销量约8000多台，实现产值800多万元；至2001年，已发展到播种机械，收获机械、农副产品加工机械，采暖设备4大类60多个品种，产销量5．6万多台，实现产值7000多万元。

    产销量连年飚升，是我们依靠科技创新增强企业核心，竞争力的结果。我们主要做了两方面的工作，一是发动—线工人搞群众性的革新活动，二是联姻乌克兰赫尔松农机厂，牵手中国农业大学，挂靠河北省农机研究所“借鸡生蛋”。

    在我们农哈哈科技兴厂的战略中，群众性的革新、创新活动是基础：只要有工人申请，各车间都可以自行安排革新所有的工具、材料，工时等，所需的各种费用由厂里负担，根据革新业绩，年终还有数目不菲的科技进步奖。这样，充分调动起职工的积极性。自1997年以来，共采纳源于工人的工艺革新达60多项，产品改进40余处。如把原来的方形化肥斗改为圆形斗，既节约了材料，方便了安装，又使结构更加合理，增大了容量，*—项，每年就可节约40万元。

    持续不断的群众性革新活动，为我厂工艺改革、产品创新注入了*的动力，增强了产品的竞争力。

    “借鸡生蛋”，积极借助外脑，也是我厂科技创新活动中的重头戏。玉米联合收获机是当前行业内农机产品开发的一项热门技术，全国开发这一项目的企业有五六十家之多，但产品普遍存在可靠性差、功能不完善等缺陷。为保证产品性能和质量，我厂与世界的玉米联合收割机生产商乌克兰赫尔松农机厂合作，由他们设计、生产主要关键部件，在生产实践中向*技术学习，逐步实现国产化，走“有中国特色的桑塔纳”之路。这既保证了产品的质量和性能，又可减少初期投入，规避市场风险。目前，这一产品已实现不对行收获，只待市场成熟，即可上市。

    保护性耕作技术被业内人士称为：  “传统耕作技术的一次革命”，应当说保护性耕作机械是高起点、高科技含量的项目，仅仅依靠我们自身的实力是不明智的。中国农业大学具有很强的科研实力，同时，他们也相中我厂的研发制造水平，双方共同申请“一年两熟地区保护性耕作关键技术与配套机具研究”这一国家“十五”攻关课题，一举中标。现在，我厂被命名为“*保护性耕作研究中心”，确立了农哈哈在保护性耕作机具研制方面的地位。

    我厂播种机产品6年销售*，这得益于我厂产品技术优势的延伸，针对不同市场的需求开发了40多个播种机新品种。

    与此同时，利用自身的技术优势，多元化战略也已开始实施，收获机械、农副产品加工机械、采暖设备也初具雏形，有望成为我厂新的经济增长点。  

                                        中国县域经济报 2002.8.20